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一年之計在于春，為準確研判行業(yè)態(tài)勢、確定核心工作思路、規(guī)劃部署好全年工作，公司3月份先后召開了2021年度工作務虛會、2021年度經營工作會議。
3月5日，華天裝飾2021年度工作務虛會在公司會議室召開，公司經營班子、中層管理干部、部分員工代表參加會議。
與會人員就公司經營模式轉型、降本增效、國企三項制度改革以及設計院整合等各項重點、難點工作展開了充分的討論。總經理劉平同志強調，全體員工要認真思考2021年的工作重點，理清工作思路和目標責任，以飽滿的精神、昂揚的斗志、充足的信心，迎接挑戰(zhàn)；要繼續(xù)完善各項工作，突出重點、抓住難點，深入謀劃各項工作；要緊跟公司改革重組的節(jié)奏，主動而為；要以進取心高標準體現(xiàn)主動擔當，以責任心高自律改進工作作風，以專注心高效率創(chuàng)新完成工作。
3月23日，為進一步落實務虛會會議精神，公司召開了2021年度經營工作會議。公司經營班子、經營條線各部門負責人、經營條線骨干員工參加會議。
會上，營銷中心負責人李昕首先就2021年營銷工作目標以及目標分解進行了詳細闡述，并對即將試行的《湖南省房屋建筑和市政基礎設施工程施工招標評標暫行辦法》進行了深入的政策解讀。
分管營銷的公司副總經理謝治文在對省內同行業(yè)相關單位市場競爭力全面分析的情況下指出，下一階段公司營銷工作的重點要放在提高企業(yè)自身實力，進一步加強合同履約能力，全力拓展業(yè)務范圍上。
在聽取了經營條線的匯報與集體交流后，公司總經理劉平發(fā)表重要指示，強調：2021年為“十四五”開局之年，為圓滿完成各項工作目標和任務，公司要深耕酒店裝飾主業(yè)，兼顧民生工程，穩(wěn)步推進高端幕墻市場，提升裝飾裝修設計、施工市場競爭力。對內強化管理，苦練內功，推進現(xiàn)代化企業(yè)管理；對外樹立品牌，拓寬經營渠道，提升公司盈利能力。
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謀篇布局展宏圖，春光不負趕路人。通過上述座談、討論會議，公司全體員工統(tǒng)一了思想、凝聚了人心，為全面完成2021年各項工作確定了方向。